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在去年 9 月中旬,我以实习生的身份加入了 Dify,一家知名的 LLMOps 初创企业。当时签署的是六个月的实习协议,现在实习期也快到了,写一篇文章来总结一下我这半年以来的收获。

我为什么加入

在大约 2023 年,我就在推上有看到过 Dify CEO 张路宇发的招聘公告,那时就有知道 Dify 了。后来也在他的推文了解到 Dify 的“疯狂星期四”,也就是每周四每人有 120 元额度用来聚餐。那时就因为这样的福利制度深感羡慕。
 
最早了解到 Dify 是它的 RAG 引擎。Dify 最早期的版本的 slogan 就是“可视化 RAG“。那时看到有朋友在本地部署了 Dify 来进行知识库检索。
 
不过,我最早入门 LLM 应用开发使用的是字节跳动的 Coze。当时做了一个单词应用,由于那个时候还不是很会前端,所以交互是用 Telegram bot 做的。当时获得了不少关注。后来在 LLM 应用开发方向也越来越熟练,上线了不少应用。 后来也了解到 Coze 的不少功能是照搬 Dify 的,不过那个时候刚入门并不清楚来龙去脉。
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2024 年 7 月,我参加了第一次黑客松,当时黑客松做的应用仍然是单词 App,但因为赞助方之一是 Dify,于是就无缝切换到了 Dify。
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在参加完第一次黑客松后,我也帮助朋友的项目用 Dify 增加了新的 feature。随着 Dify 使用的熟练,我也逐渐把开发工作迁移到了 Dify。
 
后来 8 月,看到 Dify 官推转载了东京的线下 meetup,于是赶紧订票前往。在那次活动中,第一次感受到开源社区的魅力,很多日本的企业都在用 Dify 落地应用。我越发觉得开源的潜力是远远大于 Coze 之类的闭源产品的,其商业模式也比很多同类产品要更健康(出海 + To B)。
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在回国的那几天,我便向在 Dify 的伙伴询问是否招收实习生,围绕 JD 对自己的能力进行了评估。我发现我的技术能力还是比较欠缺,但是语言能力和在社交媒体的活跃程度都比较适合运营,于是我撰写了我的第一份简历,投给了运营岗。
 
我的第一份简历中,并没有刻意包装自己。当时我在网上搜了很多简历模版和教程,教你怎么把没有的经历给编的跟真的一样。在想了一会后我还是决定直接从头写,找了一个 GitHub 上收藏量很高的 Markdown 简历排版工具就开始写了。我也并没有避开和工作不相关的个人项目,因为我觉得这些都是我花了时间去做的,不应该忽视,以至于我给朋友看的时候他觉得我这些内容像是去投技术岗的。
 
在投递后等回复期间,我一度觉得我大概是没通过,在朋友的建议下也投了几家 LLM Infra 相关的公司,在投递这些公司的时候我很不甘心,因为我觉得我和 Dify 的契合度、努力的方向是最一致的;对于投的其他的几家,即使我进了我也要为此遗憾。
好在 Dify 的 leader 最先给出了答复,之后我顺利通过了面试,获得了实习的资格。

工作 > 学校

虽然有些人说,实习并不是真正进入职场,而是以学生的身份扮演打工人而已,但是我觉得进入工作后成长的速度比过去的三年都快很多。
 
最开始上手工作时,我对很多 SOP 都不了解,不过有 mentor 带着,慢慢也熟悉了。最开始分配的工作是技术写作,mentor 那里每周会派发任务,照着做好就行了。
 
文档这件事听起来不是很复杂,但真正上手涉及到的东西很多。首先,应该在发布新功能时和产品经理充分对接,理解功能并亲自复现后才能真正开始写作。而在写作中要处理好视角和受众,例如技术文档应当是第三方的客观视角来撰写,博客可以是偏主观的视角撰写。最后还有处理多语言文档,在 LLM 处理翻译过后,要整理其中的术语,修改翻译错误的地方。
 
上述的工作流程中,很多地方都是当前 LLM 无法自动化的。我有在尝试构建一些应用来简化一些流程。例如我之前做的多语言文档检查器,以及近期做的死链检查器、图床上传工具。
langfixer
stvlynnUpdated Feb 14, 2025
bad-url-checker
stvlynnUpdated Mar 7, 2025
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stvlynnUpdated Mar 7, 2025
 
在工作期间,我的创造能力被进一步开发,因为工作当中一直在产生想偷懒的需求,就需要制造新的自动化的轮子来减轻负担,而 CEO 也在鼓励用 GenAI 工具来简化工作流程。而在学校的期间,并没有太多这样的机会,学校会更喜欢标准化的学生、循规蹈矩的学生,因为标准化会更利于管理,而不是喜欢整天整新玩意的学生。
 
换做企业招聘也是一个道理,很多时候所谓“大厂”的那些高门槛,原因其实是因为投递的人太多看不过来而已,于是就会用一套标准规范来卡住受试者。
 
过度的标准化是对有 idea 和创造力的人的侮辱。
不服从于死板的标准是我对我们 CEO 的一个重要印象,他曾经说过,如果有一天我们有员工想要成为螺丝钉,他会恶心的。
 
不过,我在一段时间后觉得文档的工作比较枯燥,我比较喜欢有创造力的工作,在一次和 leader 沟通后,调动到了目前所在的工作,也就是社区运营。
 
进入工作以后,我才发现我很喜欢和人交流,尤其是不同文化的人。我在工作之后变 E 了很多,更加愿意与人交流了。反思其原因,并不是因为我从 I 变 E 了,而是因为在过去的从小学到大学的十多年里,能真正交谈的人并不多,与其耗费精力拓展社交圈子,不如就当 I 人。进入工作后,大家都是为了同一个方向才聚到一起的,共同话题多了很多。而在社区运营的工作中更是如此,可以与来自各行各业的爱好者或者工作者一起畅聊。
 
在 Let’s Vision 2025,由我主讲的 Workshop 的合照
在 Let’s Vision 2025,由我主讲的 Workshop 的合照
AWS 的 re:Invent 展会
AWS 的 re:Invent 展会
在社区运营的工作中,我的一个主要工作是制作 use case。我不再满足于落地一些简化工作的应用,而是应该制作更多能被大众认可的应用。我以一周 1-2 个新应用的速度制作。其中比较火的是 Twitter MBTI Receipt(一个输入 Twitter ID 就可以获得 MBTI 报告的工具,很多人说挺准的)、flashcard(一个单词闪卡)、Twitter Instant Portrait(根据你的推文生成一个头像)。
flashcard
stvlynnUpdated Mar 4, 2025
TwitterInstantPortrait
stvlynnUpdated Dec 31, 2024
twi.am
stvlynnUpdated Mar 4, 2025
 
作为实习并不需要像正职一样完成严肃的工作,我可以在允许的范围内探索自我,借此机会探索一些创业的可能(虽然这些想法都很难落地)。此外,CEO 是一个对创业很有热情的人,他很鼓励我们员工在工作之外探索创业,并且乐意给到指导和支持。
 
工作半年后,我已经彻底把我学校遗忘了,有的时候会突然还会想起自己还没毕业,应该还是大学生,每次想到这个就会感到非常遗憾。那个把我关了几年的地方并没有给我带来任何收获,反而浪费了我大量的时间和精力。如果非要说有什么收获的话,大概就是长辈口中经常说的“大学就是小社会”,那还真是这样,尤其像学生会里的勾心斗角。
 

一些遗憾

尽管我只是实习生,但是仍然鼓励或允许我参加了很多线下活动,从这看出 Dify 是很重视员工的个人发展的。此外,Dify 对远程工作的友好使得我能够在上学的同时可以处理工作。
 
但是,长期远程工作让我感到没什么参与感,我很希望能够进一步融入到群体当中。也因此错失了很多和大家聚餐的机会。
 
不过,年终的时候组织了一次去日本旅游的大型团建,在东京和北海道一共玩了六天,难以忘怀。
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我很希望未来毕业之前能腾出几个月时间去苏州线下办公一段时间。此外,苏州是长三角中我最喜欢的城市,如果将来不考虑留在日本的话,我会很希望留在苏州。

未来

我大概还会继续留在 Dify,它给了我很高的平台和视野,我也找不到第二家可以有这么好企业文化和氛围的公司了,也很难找到和我人生规划和努力方向如此契合的公司了。
 
不过,我目前正在筹划去日本读硕士的事情。作为非科班出身的我希望能够有一次机会完成相关的教育。我对过去的教育,尤其本科的教育实在失望透顶,而如果直接工作的话,大概也很难有时间去系统地学习完全部的课程,读一个硕士或许可以有更多的缓冲时间做准备,可以适应到更多的工作岗位中。
 

One more thing

Dify 正在招人,如果你对以下岗位有兴趣,欢迎联系我内推,发送至 stvlynn@dify.ai
 
详细 JD 见:

Engineering / 产品研发

运营增长

Sales / 商业化

其他职能

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